Viele Unternehmen wissen gar nicht, dass sie für Beratungen und Audits hohe Fördermittel erhalten können – in manchen Fällen bis zu 80 % der Kosten.
Ein Audit ist Vertrauenssache. Unternehmen öffnen ihre Strukturen, legen Prozesse offen und zeigen auch Schwächen. Deshalb ist es entscheidend, einen Partner an der Seite zu
Normen wie ISO 9001, ISO 14001 oder ISO 27001 wirken auf viele Unternehmer zunächst wie ein unüberschaubarer Dschungel aus Paragrafen und Anforderungen. Doch Audits helfen,
Kfz-Betriebe stehen unter starkem Wettbewerbsdruck: steigende Anforderungen der Hersteller, komplexere Fahrzeuge, Fachkräftemangel und wachsende Kundenerwartungen. In diesem Umfeld kann ein professionelles Audit den entscheidenden Unterschied
Viele Unternehmen verbinden mit einem Audit vor allem Kontrolle, Aufwand und Nervosität. Dabei steckt viel mehr dahinter: Ein professionell durchgeführtes Audit ist ein Werkzeug zur
Effizienz durch Six Sigma: Ein Beispiel aus der KFZ-Werkstatt In einer fiktiven KFZ-Werkstatt in NRW hat die umfassende Einführung von Six Sigma zu einer signifikanten
Six Sigma: Unterschätztes Potenzial für KMU Six Sigma ist eine bewährte Methode zur Prozessoptimierung, die oft von großen Unternehmen eingesetzt wird. Es wird oft als
Six Sigma im Autohaus: Effizienzsteigerung und Qualitätsoptimierung Die Implementierung von Six Sigma im Autohaus kann erhebliche Vorteile für die Effizienz und Qualität der Dienstleistungen bieten.
Als Unternehmensberatung Apexigma wissen wir, dass KFZ-Handwerksbetriebe oft nach Wegen suchen, ihre Wettbewerbsfähigkeit zu steigern und gleichzeitig Kosten zu senken. Ein oft übersehener Hebel ist
Die Einführung eines Qualitätsmanagementsystems (QMS) kann in vielen KFZ-Handwerksbetrieben auf Skepsis und Widerstand stoßen. „Das haben wir schon immer so gemacht“, „Das ist doch nur
